Nkongsamba–Moungo : structurer la chaîne locale du cacao autour de la transformation

Un point d’étape sur la chaîne de valeur locale

Une publication relayée le 23 juillet fait état d’une visite de travail d’Abakal Mahamat, administrateur directeur général de BGFIBank Cameroun, sur des installations liées à SAMEN INDUSTRY. Le parcours aurait couvert un site de stockage des fèves ainsi que le chantier de la future unité de transformation de Baré-Bakem. Cette publication présente la collecte, le stockage et la transformation comme les composantes complémentaires d’un même projet industriel dans le Moungo.²

Selon cette même source, des travaux d’extension du stockage seraient en cours afin de renforcer la réception et la conservation des fèves. Elle évoque également un accompagnement financier envisagé par BGFIBank Cameroun pour soutenir la collecte, la modernisation, la digitalisation et la transformation industrielle. Ces éléments constituent un signal d’intérêt institutionnel et financier, mais les modalités, le montant, le calendrier et le statut contractuel de cet accompagnement restent à confirmer.²

Les faits établis sur SAMEN INDUSTRY

Patrice Samen est le promoteur de SAMEN INDUSTRY S.A. et le maire de Nkongsamba 2e. L’entreprise porte un projet d’usine à Baré-Bakem, dans le département du Moungo. Le site couvre 3 hectares, dont environ 1,4 hectare destiné au bâtiment principal.

La ligne de broyage est dimensionnée pour environ 4 tonnes par heure, soit une capacité annuelle annoncée d’environ 32 000 tonnes de fèves. Les produits cibles sont la masse de cacao, le beurre, la poudre et le tourteau. La presse a notamment relayé cette capacité industrielle et la localisation du projet dans le bassin de Nkongsamba et du Moungo. La pose de la première pierre est intervenue le 27 février 2026 en présence du ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, et du ministre de l’Agriculture, Gabriel Mbairobe.^3,4

L’investissement est estimé entre 20 et 30 milliards FCFA, avec 300 à 500 emplois directs attendus. Le projet s’inscrit dans le cadre de la SND30 et de la politique d’import-substitution, avec l’objectif de créer davantage de valeur à partir du cacao transformé localement.

Un calendrier industriel à actualiser

La mise en service avait initialement été annoncée avant juillet 2026. À la date du présent point, aucune source utilisable fournie ne permet de confirmer qu’elle est effectivement intervenue. La publication de juillet indique plutôt que les équipements auraient été fabriqués et préassemblés en Chine, avant leur acheminement et leur installation au Cameroun, avec une mise en service désormais envisagée d’ici la fin de l’année.²

Ce nouveau calendrier doit être considéré comme une information à confirmer. Les prochaines vérifications utiles concernent l’état des travaux, l’arrivée des équipements, l’achèvement de leur installation, les essais techniques et la date de démarrage commercial.

Repères pour les acheteurs et partenaires industriels

Pour les acheteurs de beurre, poudre, masse ou tourteau, la capacité nominale ne suffit pas à établir une disponibilité commerciale. Il conviendra d’obtenir, avant tout engagement, les spécifications produits, les volumes effectivement disponibles, les modalités d’échantillonnage, les contrôles qualité, les conditions logistiques et le calendrier de production.

La visite rapportée souligne aussi l’importance de la sécurisation des approvisionnements. Dans cette perspective, la préparation documentaire devrait couvrir l’identification des fournisseurs, l’origine des fèves, la traçabilité des lots et la conservation des pièces associées. Cette démarche peut contribuer à la readiness documentaire attendue par certains marchés, notamment européens. Elle ne permet toutefois pas d’affirmer qu’un lot ou que SAMEN INDUSTRY est conforme au règlement européen sur la déforestation.

Le lien entre Nkongsamba, les zones de collecte du Moungo et l’usine de Baré-Bakem constitue ainsi le principal enjeu institutionnel : organiser une chaîne locale vérifiable, capable de relier les producteurs, le stockage, la transformation et les débouchés industriels sans anticiper le statut opérationnel de l’usine.